Njia za Bailout huathiri Leo
Pili, bailout ya kuruhusiwa benki ilianza kutoa mikopo kwa kila mmoja tena. Banks kukata benki kwa mikopo katika Aprili 2008. Hiyo ilifanya Libor viwango vya juu isiyo ya kawaida kuliko kulishwa fedha kiwango cha . Mapitio ya historia ya kiwango cha Libor inaonyesha tofauti hii.
Benki ambazo hazikuweza kutoa mikopo kwa kila mmoja zilikuwa hatari ya kwenda kufilisika. Hiyo ndiyo kilichotokea kwa Lehman Brothers. Ingekuwa imetokea kwa AIG , Bear Stearns , na watengenezaji wa magari watatu bila uingiliaji wa shirikisho. Kwa kurejesha masoko ya mikopo kwa kazi ya kawaida zaidi, muswada wa bailout uliwapa mabenki uhuru wa kuanza kufanya mikopo tena.
Tatu, ilikuwezesha iwe rahisi kupata rehani na mikopo kwa magari, samani na vifaa vya umeme. Kiwango cha Libor kurudi kwenye kiwango chake cha kawaida. Hiyo ilifanya mikopo chini ya gharama kubwa ili watu wengi waweze kustahili. Ununuzi wa watumiaji ulianza kuongezeka tena, na kukua kwa ukuaji wa uchumi. Kwa kuongeza, watu walianza kununua nyumba tena, ambazo ziliwezesha bei za nyumba kuimarisha.
Fedha za uhamisho wa fedha zimeunda Programu ya Refinance ya bei nafuu . Hilo lilisaidia soko la nyumba kidogo. Iliwawezesha wamiliki wa nyumba 810,000 wanaostahili kustahili mkopo kufadhiliwa na viwango vya chini vya mikopo. 57,171 tu walikuwa zaidi ya asilimia 5 ya upungufu katika rehani zao. Inaweza kuwasaidia watu wengi, lakini benki za cherry zilichukua waombaji.
Walikataa kuzingatia wale wenye usawa wa chini, ingawa walithibitishwa na Fannie Mae au Freddie Mac . Hiyo ni kwa sababu waliepuka karatasi zinazohusika na bima ya mikopo .
Mnamo mwaka 2012, $ 3500000000 ya bailout ilifadhiliwa Programu ya Marekebisho ya bei nafuu ya Mmiliki wa Mmiliki. Iliwasaidia wamiliki wa nyumba kuepuka kufutwa kwa kurekebisha rehani zao. HAMP ilitumia dola bilioni 12 za fedha za usaidizi mwaka 2013.
Jinsi Bailout Ilivyofanya
Muswada wa bailout uliunda Programu ya Ufuatiliaji wa Maliasili . Hazina ya Marekani ilitumia $ 105,000,000 kununua hisa zilizopendekezwa katika mabenki nane ambayo yalikuwa makubwa sana kushindwa. Ilitumia $ 245 bilioni nyingine ili kuhamisha AIG, makampuni makubwa ya magari matatu, Citigroup, Benki ya Amerika, na mamia ya mabenki ya jamii . Pia iliunda programu ya TALF .
Bunge wa Barney Frank , Mwenyekiti wa zamani wa Kamati ya Utumishi wa Fedha ya Makazi, aliongeza ujuzi huu wa kulinda walipa kodi:
- Bailout inaweza kuwa zaidi ya dola bilioni 250 kila mmoja. Matokeo yake, tu $ 350,000,000 ilitumiwa mwaka 2008. Yote ya dola bilioni 700 haijawahi kutumika.
- Kamati ya uangalizi ilirekebisha ununuzi wa Hazina na uuzaji wa rehani. Mwenyekiti wa Shirika la Hifadhi ya Shirikisho Ben Bernanke , na viongozi wa Usalama na Exchange Administraion , Shirikisho la Fedha la Shirikisho la Nyumbani, na HUD, walikaa kwenye Kamati.
- Hazina inaweza kununua hisa ya usawa katika makampuni kwa kurudi fedha za usawa. Hiyo ndiyo kilichotokea. Matokeo yake, walipa kodi walifanya fedha kutoka kwa bailout juu ya muda mrefu.
- Kulikuwa na mipaka machache iliyotolewa kwenye fidia ya mtendaji wa makampuni yaliyookolewa. Makampuni hayakuweza kupunguza gharama ya fidia ya mtendaji zaidi ya $ 500,000.
- Serikali ya bima ya dhamana ya uhamisho wa mikopo na mali nyingine zilizouzwa Machi 14, 2008.
- Rais alitakiwa kupendekeza sheria ili kupoteza hasara kutoka sekta ya kifedha ikiwa bado kunawe baada ya miaka mitano. Hiyo haikuwa muhimu, kama serikali ilivyofanya fedha zake kwa faida.
Walipa kodi walifanya pesa
Baada ya miaka mitano, mabenki yalilipwa nyuma ya bailout na riba. $ 250,000,000 ilisaidia mabenki 700. Hazina imepata $ 275 bilioni kwa kuu na maslahi.
Hiyo iliunda faida ya dola bilioni 25 kwa walipa kodi. (Vyanzo: "Utoaji wa Bill Utolewa," CNNMoney, Septemba 28, 2008. " Mwisho wa TARP Mwisho ," Hazina ya Marekani, Mei 2, 2016.)