Kuwekeza katika bioteknolojia inaweza kuwa biashara hatari. Orodha ifuatayo inaelezea vigezo vingine vinavyopendekezwa wakati wa kuchagua hifadhi ya kibayoteki kununua.
01 Eneo la Maeneo ya Utafiti
Msaada wa Ushirika wa 02
Mtandao wa nguvu wa ushirikiano wa ushirikiano ni dalili kwamba kampuni ni ya kifedha na imara imara. Kampuni ndogo, licha ya kuwa na mawazo mazuri, inaweza kupata vigumu kuifanya peke yake, lakini inaweza kufaidika sana kutokana na kuunga mkono kampuni moja au zaidi. Wadhamini kadhaa hutoa usalama wa ziada tangu uondoaji wa msaada kutoka kwa mshiriki mmoja inaweza kusababisha matokeo ya kushoto, tofauti za kimkakati au kupoteza kwa ujumla kwa mradi.
03 Fedha za muda mrefu za muda mrefu
Baadhi ya washauri wa fedha wanasema kuchagua makampuni yenye angalau miaka 2 ya hifadhi ya fedha. Inachukua miaka mingi ya leseni ya bidhaa, hata hivyo, na hata tena kurejesha gharama za kuendeleza. Kuna chaguzi nyingi za kuanzisha fedha, ili kuchunguza makampuni mapya kwa makini. Pia ni muhimu kuchunguza ambapo makampuni zaidi imara kupata fedha zao, na kama kuna uwezo wa zaidi kama inahitajika. Kwa kampuni inayomilikiwa na hadharani, lazima uhukumu ikiwa wamezidisha kwa kiasi kikubwa hisa zao. Makampuni yenye fedha za kibinafsi, malipo makubwa na uuzaji wa dhamana za deni (kuhakikisha na / au kubadilisha) zina uwezekano zaidi wa utulivu kuliko wale ambao hawana chanzo hiki.
Madeni ya chini ya 04
Mbali na kutafuta makampuni yenye fedha za kutosha ili kusaidia juhudi zao za utafiti wa baadaye na R & D muhimu ili kupata bidhaa kwenye soko, ni muhimu kuangalia wale ambao hawatatumia fedha hizo zote kulipa madeni. Angalia kampuni ambayo haijawahi kupeleka mikopo nyingi, kutoka kwa mabenki au wawekezaji binafsi, ili kuanza.
Mabomba ya 05 yenye uwezo
Angalia makampuni yenye mabomba yenye bidhaa zaidi ya moja. Wale wenye bidhaa angalau 2 katika majaribio ya kliniki ni salama zaidi kuliko wale wenye wazo moja pekee. Ikiwa bidhaa moja inashindwa, daima kuna mara ya pili kurudi. Kampuni yenye bidhaa kadhaa katika hatua mbalimbali za maendeleo inaweza kuenea sana nyembamba, ingawa pia inaweza kuwa na njia nyingi za kufanikiwa.
Bidhaa 06 za Soko-Tayari
Angalia makampuni yenye bidhaa ambazo zinakaribia mwisho wa mchakato wa ruhusa wa R & D / FDA na inaweza kutekelezwa kwa kweli kufikia soko mapema kuliko baadaye . Bila shaka, kwa hatua hii, mafanikio bado hayajahakikishiwa lakini kama wingi wa kupima kwa ukamilifu kukamilika kuna uwezekano mkubwa kwamba utaona kurudi kwenye uwekezaji wako hivi karibuni. Ni wazo nzuri ya kuangalia madawa mapya ambayo yamefikia hatua ya kupima kliniki juu ya masomo ya mtihani wa binadamu tangu mifano ya wanyama sio daima kiashiria cha ufanisi na usalama. Majaribio kwenye mistari ya seli inaweza kufunua hata kidogo kuhusu dawa ya mgombea.
07 Uwezekano wa upya
Hapo awali hisa yenye thamani sana inaweza kupatikana kwa bei ya chini ikiwa kampuni imekwenda kupitia kambi mbaya na uzoefu wa matatizo fulani. Soko la hisa mara nyingi ni vigumu kwa makampuni ambayo yanajitokeza kwa muda mfupi, inakabiliwa na habari yoyote, kama ni nzuri au mbaya. Hii ni kweli hasa kwa sekta ya kibayoteki. Bei zinaweza kushuka kwa kasi kwa sababu ya habari mbaya mbaya zinazosababisha mtazamo wa umma kuteseka na wawekezaji wa hofu. Lakini, ingawa kampuni mara moja ilikuwa na ahadi, bei ya hisa ya chini sio tu vigezo unapaswa kutafuta. Kabla ya kununua hifadhi hizi za bei nafuu, hakikisha kwamba glitch ni kitu ambacho kinaweza kudumu.
08 Usimamizi Bora
Ni muhimu kuwa kampuni ya kibayoteki imesimamiwa na wajasiriamali wenye ujuzi, wa biashara-lakini kampuni ambazo mameneja ambao pia wana historia ya kisayansi au uzoefu wa utafiti (Ph.D. au MD) pia hupendekezwa na wawekezaji wenye majira. Moja ya faida za kupata daktari, kwamba watu hawa wana, ni ujuzi wa kiufundi kuelewa biashara waliyo nayo na kufahamu kikamilifu ufanisi wa data za utafiti wakati inapatikana. Kutumia ufahamu huo, kuna uwezekano mkubwa wa kufanya maamuzi ya busara kuhusu jinsi rasilimali za kampuni zilizotengwa, kuchagua dawa bora za mgombea na mikakati ya utafiti.