7 Ishara za Usimamizi wa kirafiki wa Mbia

Biashara Zionyeshwa Tabia Hizi Inaweza Kuwa Bora kwa Uwekezaji Wako

Utawala bora wa ushirika ni muhimu kwa kwingineko yako ya uwekezaji. Unapokuwa na biashara na watu ambao wana nia ya kuhakikisha kwamba wewe, mmiliki (mbia), kupata kuitingisha haki, huenda uwe na matokeo mazuri. Wengi wa wawekezaji wenye mafanikio wanataja makampuni ambayo kuweka mmiliki wa kwanza kama "mwenyeji wa kirafiki".

Ili kuelewa ni nini maana yake, hapa ni mambo saba maalum ambayo unaweza kuangalia ambayo yanaweza kuonyesha kuwa unahusika na watu wa darasa la dunia ambao wanatafuta uwekezaji wako.

Wakati usimamizi wa kirafiki wa kirafiki hauwezi kuokoa biashara mbaya sana kutokana na hatima yao ya adhabu, zinaweza kugeuza vikwazo kwako. Wengine wote sawa, wanaweza kusaidia kukuwezesha kuwa na hatari ndogo .

1. Kuwa na Sera ya Ugawanyiko Wa Ufafanuzi

Moja ya usimamizi muhimu wa ajira ni kutenga mitaji ya wanahisa. Jinsi faida nyingi zinazotumiwa ni muhimu sana. Ingawa faida hizo zimeongezwa tena katika shughuli zilizopo, zinazotumiwa kupata mshindani, kupanua katika viwanda vingine, kuzipa hisa , au kuongeza ongezeko la fedha kwa wamiliki, uamuzi huo utakuwa na athari kubwa juu ya utajiri wa wamiliki. Kama Warren Buffett alivyoonyesha wazi katika barua moja ya wamiliki wake, hii sio kitu kinachoja kwa kawaida kwa watendaji wengi. "Ukosefu wa ujuzi ambao Wengi wa Mkurugenzi Mtendaji wanao na ugawaji wa mji mkuu sio jambo lisilo: Baada ya miaka kumi kwenye kazi, Mkurugenzi Mtendaji ambaye kampuni yake kila mwaka hulinda mapato sawa na 10% ya thamani ya mchango itakuwa na wajibu wa kupelekwa zaidi ya 60% ya mji mkuu wote katika kazi katika biashara. "

Wakati usimamizi unaonyesha sera ya mgawanyiko wazi na inayohesabiwa haki, wanahisa wanaweza kuwashikilia uwajibikaji na kuhukumu utendaji. Pia huchochea msukumo wa kutekeleza ununuzi mkubwa zaidi. Mfano bora ni Benki ya Marekani, taasisi ya sita ya ukubwa wa kifedha duniani. Kulingana na ripoti ya mwaka 2005 ya kampuni hiyo, "Kampuni ina lengo la kurudi asilimia 80 ya mapato kwa wanahisa wetu kwa njia ya mchanganyiko wa mgawanyiko na kugawana upungufu.

Kwa kuzingatia lengo hilo, Kampuni ilirudi asilimia 90 ya mapato mwaka 2005. "

Sio ajali ambayo miaka michache baadaye mabenki mengi yameshindwa , Marekani Bancorp safari kwa njia ya mgogoro mbaya zaidi wa benki kwa vizazi. Wakati Hifadhi ya Shirikisho ilitaka kukata mgawanyiko wake, kama ilivyokuwa na mabenki yote makubwa mpaka itafanye kikamilifu kutathmini hali hiyo, kwamba pesa imejiunga kwenye usawa, kuongezeka kwa usawa wa wanahisa . Wawekezaji wengine wa benki walipoteza kila kitu, lakini mtu ambaye amechukua hisa za US Bancorp ni tajiri leo kuliko yeye au alikuwa miaka kumi iliyopita licha ya kipindi cha kikatili ambacho, kwa wakati mmoja, aliona kushuka kwa hisa karibu 70%.

2. Wanaohitaji Wafanyakazi kwa Hifadhi Yake Katika Biashara

Wengine wote kuwa sawa, unataka mji mkuu wako usimamiwe na mtu ambaye ana "ngozi katika mchezo", kwa kusema. Makampuni ya kirafiki ya kiraia yanahitaji wasimamizi na watendaji wawe na hisa katika shirika linalostahili mara kadhaa mshahara wao wa msingi. Hii inahakikisha kwamba wao wanafikiri hasa kama wamiliki, sio wafanyakazi.

Nadharia ni kwamba hii inafanya watendaji kuzingatia muda mrefu; kuhusu kuongezeka kwa faida endelevu, kuweka safu ya usawa thabiti, kuhakikisha rekodi za uhasibu ni kihafidhina, na kwamba biashara itaendelea kuingiza fedha kwa miongo kadhaa baadaye.

Makampuni bora zaidi mbele hii wana mameneja wa Mkurugenzi Mtendaji na wa juu wanaopata zaidi ya mapato yao kutoka kwa gawio kwenye nafasi yao ya hisa kuliko wanavyofanya katika mshahara. Hiyo ni klabu mdogo sana, kwa kweli, lakini unapopata hali kama hiyo, inaruhusu uchunguzi zaidi.

3. Bodi ya Wakurugenzi Kuweka Mahitaji ya Wafanyabiashara Kabla ya Wants of Executives

Bodi ya Wakurugenzi wanapaswa kujua kazi yake ya msingi - kulinda maslahi ya wanahisa, sio usimamizi. Katika historia ya kifedha, inaonekana kwamba kashfa nyingi za ushirika zimefanyika wakati bodi ilikuwa vizuri sana na timu ya watendaji. Jambo hili linaeleweka; wakati wa kufanya kazi na watu unaowapenda na heshima, kwa hakika ni rahisi kuwa na hali ya kirafiki ya clubhouse badala ya klabu ya kupigana. Kikwazo ni kwamba uhuru huu unaweza kusababisha ununuzi mkubwa sana, upungufu wa mkakati, na kukodisha makosa.

Unawezaje kujua kama wakurugenzi wako upande wako? Angalia ishara chache muhimu:

4. Inahitaji (pamoja na Machache Machache) Haki na Upendeleo wa Kura

Katika hali nyingi, sio ishara nzuri ya usimamizi kuwa na asilimia 2 ya hisa na bado hudhibiti 80% ya nguvu za kupiga kura. Haya mipangilio iliyopangwa inaweza kusababisha aina ya unyanyasaji wa wanahisa ambayo ilidaiwa katika Adelphia.

Kwa upande mwingine, hii sio mara kwa mara mpangilio wa mpango. Makampuni mengine yana miundo ya kushiriki mara mbili kwa haki za kupiga kura, huku bado wanafanya haki na wamiliki wachache. Unaweza kuwa na tajiri sana juu ya vizazi vilivyopita viwekezaji katika Berkshire Hathaway, Kampuni ya Washington Post, Google, McCormick & Company, au biashara nyingine ambazo familia za kudhibiti na wajasiriamali walifanya kazi kwa ufanisi wa muda mrefu wa biashara hiyo.

5. Kusisitiza juu ya Shughuli zinazohusiana na Makampuni Yanayohusiana

Je, kampuni hiyo inakodisha vifaa vyake vyote kutoka kampuni ya mali isiyohamishika inayomilikiwa na kudhibitiwa na familia ya Mkurugenzi Mtendaji? Je! Yote ya vibao kwenye pizza yako ya pizza kununuliwa kutoka kwa mjukuu wa mwanzilishi? Ingawa baadhi ya shughuli za chama zinazohusiana zinaweza kuwa nzuri kwa biashara, tahadhari ya hali ambazo zinaweza kusababisha migogoro ya maslahi. Kuchukua mfano wetu wa mwisho, ni wanahisa kwenda kupata bei ya chini iwezekanavyo juu ya napkins, au Mkurugenzi Mtendaji anahisi kujisikia kama kumsaidia mwanzilishi wa mjukuu kwa kulipa zaidi kuliko anajua anaweza kupata mahali pengine?

6. Kulipa Limited na Chaguo hiki cha busara na Fidia ya Mtendaji

Mkurugenzi Mtendaji aliyelipa dola milioni 100 anaweza kuwa sahihi kabisa ikiwa kampuni hiyo ni miongoni mwa wasanii wa juu wakati wa umiliki wake na inawakilisha kosa la mzunguko kwa wamiliki. Ikiwa biashara imeshuka, talanta inaruka meli, wanahisa wanaasi, na mfuko mkubwa wa kulipa hutangazwa, kunaweza kuwa na matatizo halisi ya utawala wa ushirika .

7. Kuweka kwa Kitu Chini Chini ya Ufunguzi na Uaminifu Mawasiliano

Kama mmiliki wa biashara, una haki ya kujua changamoto na fursa ambazo zinakabiliwa na kampuni yako. Ikiwa usimamizi hauna uwezo wa kugawana habari, inaweza kuonyesha ishara ya kuona wahisa kama uovu muhimu badala ya wamiliki wa kweli. Katika matukio mengi, kwingineko yako itakuwa bora ikiwa utafafanua.