Jinsi Mfuko wa Ugavi wa Fedha Makampuni Yaliokolewa Wakati wa Kurejesha
Bidhaa ya kumaliza inaweza kwenda ama jumla, muuzaji, au kwa moja kwa moja kwa watumiaji. Wauzaji au distribuerar huimarisha bidhaa kutoka duniani kote. Inawapa upya kwa urahisi wa masoko na usambazaji.
Retail ni jinsi wazalishaji wa bidhaa na huduma kupata bidhaa zao kwa walaji. Ni kusimama mwisho juu ya ugavi kabla ya bidhaa zimeishi kwenye gari lako la ununuzi.
Wazalishaji wengine hupita kwa muuzaji na kutoa bidhaa moja kwa moja kwa watumiaji. Wao hutumia mauzo ya mtandaoni, kuhifadhi duka la ghala, au duka ndogo ambalo linauza bidhaa zao tu.
Jinsi Inavyoathiri Uchumi
Wasimamizi wanaamua wapi kupata kampuni kulingana na gharama za uzalishaji. Hiyo imesababisha kazi nyingi za uendeshaji teknolojia kwa India na China , na vituo vya simu kwa India na Phillippines.
Maafa ya asili yanaweza kuharibu sehemu yoyote ya ugavi, na hivyo kupunguza kasi ya ukuaji wa kimataifa. Mwaka 2011, tetemeko la ardhi la Japan na tsunami iliyosababisha kuharibu bandari za kutosha na viwanja vya ndege iliacha 20% ya ugavi wa dunia wa vifaa vya semiconductor na vifaa.
Vipande, magomo ya kutua na sehemu nyingine kubwa za ndege pia hufanywa huko Japan, hivyo tetemeko hilo limevunja uzalishaji wa Boeing 787 Dreamliner. GDP ya Marekani ilipungua kwa mwaka 2011 kama 22 mimea ya Kijapani ya sehemu ya mimea iliyosimamishwa uzalishaji.
Usimamizi wa ugavi
Biashara hudhibiti kila hatua ya ugavi ili kuhakikisha kuwa ni ufanisi zaidi.
Matokeo yake, makampuni mengi yatokeza kazi kwa nchi kama China ambayo ina gharama ya chini ya maisha. Mwaka 2013, Asia ilikuwa na asilimia 26.5 ya pato la viwanda la kimataifa la bidhaa ambazo ni sehemu ya ugavi. China ilikuwa na jukumu la nusu ya pato la kati la kimataifa.
Makampuni mengi yanayounganishwa kwa wingi ili kupata udhibiti wa ugavi. Hii inawapa udhibiti zaidi wa mchakato wa uzalishaji na gharama. Mfano mkubwa ni Apple, ambayo inao viwango vya juu vya kubuni kupitia ushirikiano wa wima kutoka kwa kubuni kupitia rejareja. Hii inatoa kampuni ya kutosha ya faida ya ushindani kuwa ni karibu ukiritimba linapokuja suala la mwisho, kompyuta za ubunifu, simu za smart, na wachezaji wa muziki.
Lakini ushirikiano wa wima ni hasara unapozuia kubadilika. Kwa mfano, makampuni ya gazeti imewekeza mamia ya maelfu ya dola katika vyombo vya uchapishaji vya gharama kubwa. Mwaka wa 2000, kampuni za mtandao kama Monster.com zilianza kuiba watangazaji waliotaka msaada kutoka kwao. Magazeti yalishikwa na muswada huo na haja ya kuweka wale vyombo vya habari kukimbia. Walijaribu kushindana kwa kuongeza vyombo vingine vya habari vya karatasi, kama magazeti, mviringo wa vyombo vya habari, na karatasi za jamii. Uwekezaji wao katika vyombo vya uchapishaji uliwaweka wakizingatia katikati ya kufa.
Nini Bora Kusimamia Usimamizi wa Fedha
Jitihada za Serikali za kusukuma ukwasi katika ulimwengu wa kifedha duniani huwezesha kujiamini. Lakini sekta ya umma inaweza kufanya tu sana. Ni kwa mabenki na wateja wao wa ushirika kutatua mgogoro wa mkopo kwa njia mpya, bora za kufanya biashara. Uvumbuzi umetuingiza katika fujo hili, na uvumbuzi utatupeleka.
Wakati vumbi litakapofika, itakuwa makampuni ambayo yameanzisha mifumo ya usimamizi wa fedha za uvumbuzi, shughuli za ufanisi na mahusiano mazuri na washirika wao wa biashara ambao watafufuka kutoka majivu. Wale pia watakuwa makampuni sawa ambayo yanathamini wafanyakazi wao na kukuza utamaduni wa ubunifu.
Jinsi ya Ugavi wa Fedha Makampuni Kuokolewa Wakati wa Mgogoro wa Fedha
Mgogoro wa mikopo ya kimataifa ulilazimisha mabenki na makampuni kutafuta njia za ubunifu za kuongeza fedha ili biashara iwe mbio.
Wengi wamegeuka kwenye misaada ya ugavi, ambayo ni kama mkopo wa siku za kulipa kwa biashara. Wauzaji hutumia ankara kwa usafirishaji kama dhamana ya kupata mkopo wa maslahi ya chini kutoka benki. Mabenki wanajua kuwa watalipwa kwa sababu ya ustahili wa mikopo ya biashara inayopokea bidhaa. Hii husaidia wasambazaji wadogo kupata suala bora la fedha. Hata mabenki ambao wanashtaki kutoa mikopo kwa kila mmoja wako tayari kutoa mikopo dhidi ya maagizo ya ununuzi ulioidhinishwa na ankara na makampuni ambayo yana rekodi nzuri ya meli.
Makampuni yalikuwa ya ufanisi zaidi katika shughuli zao, ambayo pia husaidia kufungua fedha. Aidha, Wafanyabiashara walijenga zaidi kuhakikisha kuwa fedha zilizokuwa zimewekeza katika "mahali pa salama," kama vile Hazina za Marekani, vifungo vya manispaa na hata hifadhi zao wenyewe katika " kununuabacks hisa ". Walikuwa zaidi ya ujasiri kuhusu fedha za kigeni na hatari ya kiwango cha riba . Kwa maneno mengine, makampuni mazuri yamepunguza fedha nje ya shughuli zao na usimamizi wa fedha, kwani hawakuweza kutegemea mabenki. (Chanzo: Fedha za Kimataifa, Benki ya Uvumbuzi, Novemba 2008)