Sheria ya mahitaji huongoza uhusiano huu. Inasema kwamba kiasi kinachohitajika kitashuka kama bei inapoongezeka, ceteris paribus au "vitu vyote vyenye kuwa sawa". Mambo mengine ambayo yanapaswa kubaki sawa ni maamuzi ya mahitaji : bei ya bidhaa zinazohusiana, mapato , ladha, na matarajio.
Kuna kigezo cha ziada cha mahitaji ya jumla : idadi ya wanunuzi ambao wanaweza kununua soko.
Uhusiano halisi kati ya bei na wingi ulidai ni elasticity. Ni nambari inayokuambia kiasi gani kilichohitajika kitachukuliwa kwa bei. Ikiwa idadi ni ya juu, basi inaitwa mahitaji ya elastic . Hiyo ni kwa sababu, kama bendi ya mpira yenye kunyoosha, wingi ulidai unasonga kwa urahisi na mabadiliko kidogo ya bei. Mfano wa hii itakuwa mchanga wa nyama. Ikiwa bei zitashuka kwa asilimia 25 tu, unaweza kununua mara tatu kama iwe kawaida. Hiyo ni kwa sababu unajua utaitumia na utaweka ziada katika friji.
Mahitaji ya inelastic ni kinyume. Hiyo ni kwa sababu kushuka kwa bei haiwezi kuongeza kiasi kilichoguliwa. Mfano ni petroli. Huwezi kubadilisha kiasi unachohitaji kila wiki, hata kama bei inakwenda. Vivyo hivyo, labda hauwezi kuendesha mara mbili tu kwa sababu bei ilianguka kwa asilimia 50.
Mfano
Hapa ni mfano halisi wa maisha kutumia nyama ya nyama. USDA imebainisha kuwa elasticity ya mahitaji ya nyama ya ng'ombe ni -0.621. Hiyo ina maana kwamba, kama bei inapoongezeka asilimia 1.0, wingi alidai kuanguka asilimia 0.621. Hii ni inelastic kwa sababu kiasi si kuanguka kama bei ya kufufuka.
(Chanzo: "Thamani za Elasticity Estimates," Idara ya Kilimo ya Marekani.)
Mnamo mwaka 2014, bei ya nyama ya nyama ya mto iliongezeka sana, kutokana na ukame wa pili mfululizo. Ya kwanza ilikuwa mwaka 2012, kuendesha bei za chakula na kulazimisha ng'ombe wa ng'ombe ili kuua ng'ombe zao ili kuwazuia njaa. Mnamo mwaka 2014, ukame mwingine ulihamisha bei za nafaka tena. Wafanyabiashara hawakujenga upya ng'ombe zao, hivyo bei ya nyama ya ng'ombe ikawa tu. Kwa zaidi, angalia Kwa nini Bei za Chakula Zinakuwa za Juu? (Chanzo: "Wastani wa Chakula na Bei za Nishati," Ofisi ya Takwimu za Kazi.)
Kwa mfano huu, hebu sema familia ya wanne waliununuliwa pounds 10 za nyama ya nyama mnamo Januari ili kufanya hamburgers, mkate wa nyama na pilipili. Mambo mengine yote yana sawa, hapa ni ratiba ya mahitaji inayoonyesha jinsi ya kupunguza kiasi cha kununuliwa na asilimia 0.21 kwa kila asilimia 1.0 bei ya kweli imeongezeka.
| Mwezi mwaka 2014 | Bei / lb. | Wingi (katika lbs.) |
|---|---|---|
| Januari | $ 3.467 | 10.000 |
| Februari | $ 3.555 | 9.842 |
| Mar | $ 3.698 | 9.597 |
| Aprili | $ 3.808 | 9.419 |
| Mei | $ 3.856 | 9.346 |
| Juni | $ 3.880 | 9.309 |
| Julai | $ 3.884 | 9.303 |
| Agosti | $ 4.013 | 9.112 |
| Septemba | $ 4.096 | 8.995 |
| Oktoba | $ 4.454 | 8.506 |
Ingawa bei iliongezeka asilimia 28.4, wingi ulipunuliwa tu asilimia 14.9 kwa sababu mahitaji ni ya kisasa. Kiasi hiki kinachukuliwa kuwa vipengele vingine vyote vya mahitaji vinaendelea kuwa sawa.
Ikiwa maamuzi ya mahitaji yasiyo ya bei hubadilisha, hubadilishana mkondo wote wa mahitaji. Hiyo ni kwa sababu ratiba mpya ya mahitaji ya mahitaji itahitaji kuundwa, ili kuonyesha uhusiano mpya kati ya bei na wingi. Kwa zaidi, angalia Pendekezo la Curve Shift .