Wafanyakazi wanapoamua kuwa mapato yanapaswa kubakiwa, wanapaswa kuwajibika kwa ubadilishaji wa usawa chini ya usawa wa wanahisa . Hii inaruhusu wawekezaji kuona fedha ambazo zimewekwa katika biashara zaidi ya miaka. Mara tu unapojifunza kusoma taarifa ya mapato , unaweza kutumia takwimu ya mapato ya kudumisha kuamua jinsi usimamizi wa busara unavyopelekeza na kuwekeza fedha za wanahisa . Ikiwa unatambua kampuni inajenga mapato yake yote ndani ya yenyewe na haipatikani ukuaji wa kipekee, unaweza kuwa na uhakika kwamba wamiliki wa hisa watakuwa bora zaidi ikiwa baraza la wakurugenzi lilitangaza mgawanyiko badala yake.
Hatimaye, lengo la usimamizi wowote wa mafanikio ni kujenga dola 1 katika thamani ya soko kwa kila $ 1 ya mapato yaliyopatikana. Biashara yoyote ambayo imesisitiza juu ya kutunza faida ambayo ni yako, mmiliki, bila kukupeleka fedha kwa namna ya mgawanyiko au kuongeza utajiri wako mwenyewe kupitia faida kubwa ya juu haitakuwa na matumizi mengi.
Kuwekeza ni juu ya kuweka fedha leo kwa pesa zaidi katika siku zijazo. Hakuna mtu mwenye busara angeendelea kushikilia hisa katika shirika ambalo halikuruhusu yoyote ya malipo ambayo yanapita kati ya mmiliki.
Vizuizi vilivyohifadhiwa kutoka kwa Makampuni halisi
Hebu tuangalie mfano wa mapato yaliyohifadhiwa kwenye usawa:
- Microsoft imechukua dola bilioni 18.9 kwa mapato zaidi ya miaka. Ina zaidi ya mara 2.5 kiasi hiki katika usawa wa hisa ($ 47.29 bilioni), hakuna madeni, na kupata zaidi ya 12.57% kwa usawa wake mwaka uliopita. Kwa wazi, kampuni hiyo inatumia fedha za mbia kwa ufanisi sana. Kwa kofia ya soko ya $ 314,000,000,000, programu kubwa imefanya kazi ya kushangaza.
- Lear Corporation ni kampuni inayojenga mambo ya ndani ya magari na vipengele vya umeme kwa kila mtu kutoka kwa General Motors kwenda BWM. Mnamo mwaka 2001, kampuni hiyo ilihifadhi zaidi ya dola bilioni 1 kwa mapato na ilikuwa na thamani hasi ya thamani ya thamani ya $ 1.67 bilioni! Ilikuwa na kurudi kwa usawa wa asilimia 2.16, ambayo, kwa wakati huo, ilikuwa chini ya akaunti ya akiba ya pasipoti. Kampuni hiyo ilikuwa na bei za anga kwa mapato ya mara 79.01 na ilikuwa na kamba la soko la $ 2.67 bilioni. Kwa maneno mengine: Washiriki wameiuza dola bilioni ya fedha zao nyuma katika kampuni hiyo na walipokea nini kwa kurudi? Walipa deni la $ 1.67 bilioni. Hiyo ni uwekezaji mbaya.
Mfano wa Lear unastahili kuangalia kwa karibu. Huenda unajiuliza jinsi kampuni hiyo ilivyo na thamani ya kitabu cha dola 23.77 kwa kila hisa, na bado wanahisa wadaiwa dola bilioni na nusu. Ikiwa utaangalia safu ya usawa wa Lear, utaona kuwa umeonyesha usawa wa wanahisa wa dola bilioni 1.6 na mali inayoonekana ya $ -1,665 bilioni.
Hii haionekani kama ya kutisha kama nivyo mpaka unapopata $ 3.27 bilioni ya mali kwenye safu ya usawa wa kampuni iliyojumuisha nia njema. Usawa wa wanahisa ulikuwa umepangiwa na takwimu ya kupendeza - bila ya hayo, wanahisa waliachwa kutokana na fedha kwa wadaiwa wa kampuni
Ni dhahiri kwamba wanahisa wangekuwa bora zaidi ikiwa kampuni hiyo ililipwa mapato yake kama gawio. Kwa bahati mbaya, uchumi wa kampuni hiyo ulikuwa mbaya sana ikiwa faida zililipwa nje, labda biashara ingekuwa imeenda kufilisika. Mapato yalifanywa upya kwa kiwango cha chini cha kurudi. Wakati huo, mwekezaji angeweza kupata zaidi juu ya mapato kwa kuziweka katika CD au mfuko wa soko la fedha kuliko kwa kuimarisha tena katika biashara.