Faida na Matumizi ya Mitindo ya Siku mbili za Biashara
Baada ya kuchunguza faida na hasara kila njia, funga njia ambayo inafaa zaidi mkakati wako, utu, na ujuzi wako. A
Njia ya Kuondoa Mikono
Mbinu ya biashara ya mikono ni wakati mfanyabiashara anapoweka utaratibu wa kuingia pamoja na upotevu wa kuacha na utaratibu wa lengo. Kuacha hasara na malengo ni kukomesha maagizo ambayo yanaweka hasara kwa kiwango cha kutosha ( kawaida chini ya 1% ya mtaji wa biashara ) au kuacha biashara kwa faida nzuri kwa masharti. Mara moja katika biashara, kupoteza amri na maagizo yaliyowekwa, mfanyabiashara anangojea tu. Hatimaye, bei hiyo itaathirika kupoteza au lengo, kusimamisha biashara.
Haijalishi soko linafanya nini, mfanyabiashara anakuwezesha bei kupoteza hasara au lengo. Kitu cha pekee ni kama kuna habari zinazojitokeza, au ni mwisho wa siku ya biashara. Katika matukio hayo mawili, karibu na nafasi zote za biashara za siku kabla ya kuchapishwa habari au mwisho wa siku.
Njia ya kuzuia mikono haimaanishi mfanyabiashara ameketi pale akifanya chochote wakati wa biashara. Wanaweza kuendelea kuchambua hatua ya sasa ya bei, au kupata biashara katika vyombo vingine.
Njia ya Usimamizi wa Active
Kwa njia ya uendeshaji wa uendeshaji wa biashara, mfanyabiashara ana uwezo wa kurekebisha hasara ya kusimamishwa au viwango vya lengo, na / au kuondoka biashara mapema kuliko ilivyopangwa awali.
Wafanyabiashara wanaweza pia kuchagua kukaa katika biashara kwa muda mrefu zaidi kuliko ilivyopangwa awali (angalia: Ni muda gani wa kushikilia nafasi zako za biashara za siku ), kwa jaribio la kutoa faida zaidi.
Usimamizi wa biashara mkamilifu hutoa mkakati wa biashara zaidi kubadilika tangu mfanyabiashara anaweza kukabiliana na kile soko linafanya wakati wa biashara. Ikiwa bei haina kufanya wanatarajia, wanaweza kufungwa biashara mara moja au kuondokana na hasara ya kuacha karibu na hatua ya kuingia ili kupunguza kiwango cha kupoteza kwao.
Ikiwa bei inachukua hatua kwa ukali kuelekea lengo, wanaweza kushinikiza lengo lao zaidi mbali na hatua ya kuingia, kuongeza faida ya faida. Vinginevyo, wangeweza kuacha biashara hiyo haraka iwezekanavyo.
Ikiwa bei inakwenda kuelekea lengo, lakini kisha inaanza kuelekea kwa njia nyingine, mfanyabiashara-usimamizi wa kazi anaweza tu kufungwa msimamo, kuzuia biashara ya kushinda bila kugeuka kuwa mkosaji.
Kama bei inakwenda kuelekea lengo, mfanyabiashara wa usimamizi-kazi anaweza kushindwa kupoteza kwa lengo, kupunguza ukubwa wa upotevu (au kuingilia tena) kama bei inavyoendelea kuelekea lengo. Hii inaitwa upotezaji wa kuacha kuacha . Wafanyabiashara wa siku za kawaida watapunguza tu hatari zao kwa kuhamisha kupoteza kwao kwa kuelekea hatua yao ya kuingia na lengo mara moja katika biashara.
Kupanua kupoteza-kupoteza-kusonga zaidi mbali na hatua ya kuingia na lengo-uwezekano wa maana mfanyabiashara hakutaki kukubali kupoteza au kuwa na biashara isiyopangwa vizuri na sasa inaongeza hatari yake kwa matumaini kwamba bei itageuka. Matumaini sio katika biashara ya siku.
Haya ni baadhi ya mbinu ambazo zinaweza kuajiriwa na mbinu ya usimamizi wa biashara. Baadhi ya mbinu hizi zinaonekana nzuri sana, kwa nadharia, lakini hazipatii mbinu za mikono. Mbinu ya usimamizi wa kazi ina vikwazo pia.
Faida na Matumizi ya Njia ya Kuondoa Mikono
Mbinu ya biashara-kuchukua biashara na kuruhusu kupoteza hasara au lengo-ni aina rahisi zaidi ya biashara kuliko njia ya usimamizi wa kazi. Kwa sababu hii, wafanyabiashara wapya wanapaswa kushikamana na mbinu za mikono.
Njia ya kuzuia mikono inaruhusu math rahisi kufanya kazi.
Ikiwa mfanyabiashara anafanikiwa asilimia 50 ya biashara zao na ana lengo ambalo ni kubwa zaidi kuliko kupoteza kwao, watazalisha faida. Faida zinategemea kitendo cha kusawazisha kati ya kiwango cha kushinda na hatari / malipo .
Njia ya kuzuia mikono inaruhusu wafanyabiashara kufuatilia urahisi takwimu na kuona wapi wana matatizo. Kwa mfano, tangu hasara ya kusimamishwa na maagizo ya lengo haifai mara moja biashara inapowekwa, mfanyabiashara anaweza kuangalia nyuma juu ya biashara nyingi na kuamua kama wanaweza kubadilisha ngazi hizi kidogo (kwa biashara zao zote) ili kutoa matokeo bora. Mfanyabiashara anaweza kutambua kuwa kiwango chao cha kushinda kinaacha na kwamba bei inahamia kuelekea lengo (lakini sio kufikia) lakini kisha inarudi na kupiga kupoteza kwa kusimama. Uelewa huu inaruhusu mfanyabiashara kupunguza lengo kidogo (kwa biashara zote), ambayo itazalisha biashara zaidi ya kushinda, kuboresha faida ya jumla.
Mfano huu unaonyesha kuteka kwa njia ya mikono-mbali. Mfanyabiashara anahitaji kufanya marekebisho kwa biashara zote (kwa kubadili mkakati wao), sio tu ya sasa. Wafanyabiashara hawana ujuzi juu ya biashara ya mtu binafsi kuchukua faida kubwa ikiwa bei ya kusonga vizuri sana au kuchukua faida ndogo / hasara ikiwa bei haifai vizuri. Hiyo ilisema, isipokuwa mfanyabiashara anajua wakati wa kupata biashara kutoka mapema au anajua wakati wa kukaa kwa faida kubwa (ni ishara zako za kufanya hivyo?), Mbinu ya mikono ni bora.
Faida na Matumizi ya Njia ya Usimamizi wa Active
Biashara ya siku ya usimamizi wa usimamizi inahitaji ujuzi zaidi na udhibiti wa kisaikolojia kuliko njia ya mikono. Ingawa, kwa mikono ya kulia, inaweza kuwa mbinu yenye nguvu.
Faida kuu ya mbinu ya kusimamia kazi ni kwamba mfanyabiashara anaruhusiwa kukabiliana na mabadiliko ya hali ya soko wakati wa biashara. Wakati uchambuzi unafanywa kabla ya biashara, kitu kinaweza kubadilika wakati wa biashara. Kwa mfano, mfanyabiashara anaweza kununuliwa lakini kisha angalia muundo wa kubadilisha ukifanya kwenye chati. Bei haipatii tena lengo lao. Mtaalamu wa usimamizi wa kazi huchukua taarifa hii na huondoka biashara kabla ya kugeuka kuwa hasara.
Ni uwezekano mkubwa kuwa mbinu ya usimamizi wa kazi itafanya biashara zaidi ya kushinda kwa sababu mfanyabiashara anaweza kuondoka kwa faida ndogo (badala ya kuruhusu kupoteza hasara) ikiwa bei haifai kama ilivyovyotarajiwa. Hatari ni kwamba inaweza kuwa rahisi sana daima tu kuchukua faida ndogo. Faida ndogo ni nzuri kila mara kwa wakati, lakini ikiwa hasara (wakati zinapokea) ni kubwa zaidi kuliko faida hizi zote ndogo, mfanyabiashara anaweza kumaliza kupoteza fedha kwa ujumla ingawa wanashinda 60% au 70% ya biashara zao.
Kwa kuwa mfanyabiashara anajua wanaweza kuondoka mapema, wanaweza kuwa lax katika uteuzi wao wa biashara. Badala ya kusubiri biashara nzuri sana na uwezo mzuri wa faida, wanaweza kuchukua biashara yoyote tangu wanajua kuwa wanaweza kupata nje na faida ndogo. Lakini biashara hiyo sio uwezekano mkubwa na hauwezekani kuzalisha mafanikio makubwa au faida kwa jumla ya biashara nyingi.
Usimamizi wa biashara mkamilifu unafadhaika zaidi kwa sababu maamuzi yanaendelea kufanywa kwa muda halisi. Kwa kila bei ya hoja mfanyabiashara ana maamuzi ya kufanya: Kukaa ndani? Ondoka? Hoja hasara ya kusimama? Hamisha lengo? Shinikizo hilo linaweza kusababisha maamuzi mazuri ya biashara kwa sababu nidhamu, ambayo ni kama misuli, inaweza kuwa imechoka.
Wafanyabiashara wengi watafanya vizuri kwa njia ya kuacha mkono kwa sababu kuna chini ya kufikiria juu na ujuzi mdogo unaohusishwa. Pamoja na mazoezi ya miaka, ingawa, mfanyabiashara mwenye ujuzi anaweza kuwa na pesa zaidi na njia ya usimamizi wa kazi. Biashara za kushinda haziruhusiwi kugeuka katika hasara, biashara za kushinda zinaongezeka kwa kurekebisha lengo la kufanana na hali ya sasa, na kupoteza biashara hupungua kwa kuingia wakati bei haifanyi kama inavyotarajiwa. Yote hii ina maana kwamba kupoteza biashara lazima iwe ndogo kidogo kwa wastani kuliko njia ya mikono, na biashara ya kushinda ya wastani itakuwa na ukubwa sawa na njia ya mikono (kwa sababu mafanikio mengine yatakuwa ndogo, lakini wengine watakuwa kubwa). Kwa sababu ya kukabiliana na hali hiyo, mfanyabiashara mwenye ujuzi wa usimamizi anaweza kuwa na kiwango cha kushinda zaidi kuliko mfanyabiashara wa mikono.
Kutafuta Njia Bora Kwako
Kuna faida na hasara kwa mikono-mbali na njia za uendeshaji-usimamizi wa biashara. Ikiwa unatangulia nje , tumia mbinu za mikono. Njia hii inakuwezesha kuona kwa urahisi zaidi matatizo ya uongo. Pia, utaweza kuangalia harakati za bei zinafunuliwa (mara moja katika biashara) bila shinikizo la kisaikolojia la kuwa na kurekebisha amri zako kulingana na harakati hizo za bei. Njia ya kuzuia mikono inafanya kazi kwa muda mrefu kufuatilia matokeo yako na kufanya mabadiliko ya hila kwenye mkakati wako wa jumla kama hali ya soko inabadilika kwa mwezi hadi mwezi. Kwa njia hii, uwiano wako wa kiwango cha kushinda na hatari / ujira hukaa usawa. Kumbuka, huna kuingilia kati na biashara binafsi, lakini unaweza kubadilisha mpango wako wa mkakati / biashara wakati utaona nguvu na udhaifu juu ya biashara nyingi.
Unapotafuta bei, unapata uzoefu katika kuangusha wakati unapaswa kuwa na biashara kutoka mapema na wakati unapaswa kuwa katika biashara zaidi kuliko ulivyotarajia awali. Kama ustadi huu unavyoendelea, unaweza kuchagua kubadili njia ya usimamizi wa kazi ... lakini huna. Usimamizi wa kazi unahitaji kuzingatia zaidi na nidhamu , kwa hiyo inachukua muda mwingi wa kuunganisha uwezo wa kufadhili kwa hali ya sasa.
Anza na mbinu za mikono na kisha hatua kwa hatua uendelee kuelekea usimamizi wa kazi. Fikiria kulinganisha njia mbili, hasa mara moja unapoanza kutumia usimamizi wa kazi. Ikiwa unatumia usimamizi wa kazi, pia rekodi kile matokeo yako ya kila siku ingekuwa kama unatumia mbinu za mikono. Inawezekana kabisa kuwa matokeo yako yanaweza kuwa bora kwa njia ya mikono. Weka kwa njia yoyote hutoa matokeo bora. Kwa njia hii, math huamua jinsi njia bora kwako, na sio ego.